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6月25日下午，莆田港務(wù)集團召開2024年半年度經(jīng)營分析會。會議由莆田港務(wù)集團黨委副書記、總經(jīng)理鄭冬坤主持，莆田港務(wù)集團黨委書記、董事長高雨作部署講話。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部各部門正副職、權(quán)屬各企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)營、財務(wù)部門負責人參加。
會議上各單位、相關(guān)部門依次匯報了上半年經(jīng)營指標完成情況，存在問題以及下半年經(jīng)營務(wù)實舉措及思路，集團領(lǐng)導(dǎo)圍繞各自分管工作，針對存在問題和工作難點對集團下階段工作進行了部署。 鄭冬坤指出，上半年在福建港口的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，莆田港務(wù)集團認真貫徹落實港口集團的工作任務(wù)安排，總體生產(chǎn)經(jīng)營指標呈現(xiàn)增長趨勢，重點項目持續(xù)推進，但仍然存在問題和短板，還需進一步加強市場開拓、成本控制、安全生產(chǎn)、風險防控等方面工作，認真對待、確保完成省港集團下達的年度重點任務(wù) 高雨強調(diào)，要嚴格按照港口集團陳志平董事長在“對標世界一流，全面提升核心競爭力”專題研討會上的要求，加快推進國有企業(yè)改革深化提升行動，不斷提升企業(yè)核心競爭力，并針對下半年工作作工作部署：一是未雨綢繆謀發(fā)展，居安思危謀長遠，要找到企業(yè)發(fā)展存在的問題和短板，統(tǒng)籌規(guī)劃管理，發(fā)揮系統(tǒng)優(yōu)勢，提升經(jīng)營質(zhì)量；二是深抓改革激活力，持續(xù)深入貫徹落實省港集團下達的國企三年改革行動方案，提升管理體制，為企業(yè)發(fā)展注入動力；三是保質(zhì)保量抓建設(shè)，要嚴格按照省港集團要求和時間節(jié)點完成重點目標任務(wù)，并結(jié)合自身情況開展港口智能化、綠色化、數(shù)字化建設(shè)和設(shè)備設(shè)施的維修更新；四是扎扎實實保安全，要重點關(guān)注極端天氣可能對安全生產(chǎn)造成的影響，并采取有效可行的方案和措施以降低風險；五是合規(guī)經(jīng)營守底線，要認真梳理研究有關(guān)財務(wù)、稅法、經(jīng)營、工商等相關(guān)國家政策，開展自查自糾規(guī)避風險。 |
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