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開局關乎全局，起步?jīng)Q定后程。新年伊始，秀嶼港口克服低溫寒潮天氣，合理安排生產(chǎn)，以“效率更高、服務更優(yōu)”為服務理念，增強客戶黏性，贏取客戶口碑，全力提升港口服務形象，打造港口核心競爭力，讓更多的客戶，信任秀嶼港，選擇秀嶼港。1月份，秀嶼港口完成貨物吞吐量累計45.51萬噸，比增15.15%，實現(xiàn)新年首月“開門紅”“開門穩(wěn)”。
以客戶為中心，扎實提升服務質(zhì)量 堅持客戶至上、優(yōu)質(zhì)服務，不斷加強生產(chǎn)和業(yè)務聯(lián)動，切實保障供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定，為各項生產(chǎn)業(yè)務的順暢開展助力賦能。秀嶼港口圍繞“重點環(huán)節(jié)、重點工序、重點貨種”三重點，細化流程標準，強化過程監(jiān)管，實現(xiàn)船舶作業(yè)精細化管控；強化系統(tǒng)思維、超前謀劃布局、貨物質(zhì)量控制等重點環(huán)節(jié)優(yōu)化；采取“一船一方案”的個性化方式合理安排泊位、堆場、機械及人力等生產(chǎn)資源，確保作業(yè)銜接順暢，1月份累計完成67艘次船舶，比增76.31%。 以效率為標尺，助推港口生產(chǎn)提效 結合作業(yè)實際，科學制定作業(yè)計劃，合理優(yōu)化泊位、機械等資源配置，不斷改良裝卸船工藝，并強化現(xiàn)場協(xié)作及管理，深入開展搶裝搶卸工作，帶動各貨類裝卸船效率繼續(xù)保持提升；密切內(nèi)外協(xié)同配合，對外優(yōu)化生產(chǎn)管控模式，加強資源統(tǒng)籌力度，高效聯(lián)動、增強合力，落實生產(chǎn)組織一體化；對內(nèi)抓好各部室的的協(xié)同管理，部室之間密切配合、信息共享、優(yōu)化流程，確保船舶作業(yè)安全、平穩(wěn)、高效進行，最大程度發(fā)揮泊位及生產(chǎn)組織能力，為各企業(yè)客戶的貨物保供保暢注入了強勁動力。 以黨員為旗幟，爭做創(chuàng)效“排頭兵” 一名黨員就是一面旗幟。秀嶼港口黨總支充分發(fā)揮黨建引領作用，不斷探索黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營的結合點和著力點，確立了“圍繞生產(chǎn)抓黨建、抓好黨建促生產(chǎn)“的工作主線，帶領廣大黨員干部職工以時不我待的精神，內(nèi)強管理、外爭市場，攻堅克難、全力奮戰(zhàn)，以黨建與生產(chǎn)的深度融合凝聚思想共識，解決發(fā)展難點；同時繼續(xù)弘揚黨員先鋒隊奮勇爭先的精神，握指成拳、盡銳出戰(zhàn)、善作善成，帶動更多職工提振精氣神、提升戰(zhàn)斗力，切實把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，為港口實現(xiàn)首季“開門紅”“開門穩(wěn)”添磚加瓦夯實基礎。
奮楫篤行啟新程，攻堅奮斗正當時。秀嶼港口將繼續(xù)以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營，拼服務、保安全、強環(huán)保、增貨量、提效率、增效益、降成本，擔當作為、奮勇爭先，推進港口貨物吞吐量持續(xù)穩(wěn)步增長，確保順利完成全年各項目標任務。 |
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