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7月18日上午，莆田港務(wù)集團(tuán)、羅嶼港口公司召開主題教育推進(jìn)會(huì)暨2023年下半年經(jīng)營研討會(huì)。會(huì)議由莆田港務(wù)集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理，羅嶼港口黨支部副書記、總經(jīng)理鄭冬坤主持，莆田港務(wù)集團(tuán)黨委書記、董事長，羅嶼港口黨支部書記、董事長高雨做部署講話。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部各部門負(fù)責(zé)人、權(quán)屬各企業(yè)黨政主官，羅嶼港口各部門負(fù)責(zé)人，并邀請(qǐng)江西辦事處負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議首先開展主題教育專題學(xué)習(xí)研討，領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞習(xí)近平總書記系列講話精神、樹立和踐行正確政績觀、“千萬工程”經(jīng)驗(yàn)案例、習(xí)近平總書記關(guān)于堅(jiān)決防止和克服形式主義的重要指示精神進(jìn)行研討交流。；會(huì)議要求各單位要把開展主題教育同推動(dòng)企業(yè)發(fā)展和“三爭三提”行動(dòng)結(jié)合起來，扎實(shí)做好生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目建設(shè)、改革發(fā)展、安全環(huán)保、黨的建設(shè)等各項(xiàng)工作；針對(duì)在主題教育調(diào)查研究查擺出的問題清單，要確定整改整治內(nèi)容，認(rèn)真分析問題原因，建立調(diào)研成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用清單，進(jìn)行典型案例剖析，努力做到求“深”、求“實(shí)”、求“細(xì)”、求“準(zhǔn)”、求“效”，把以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智激發(fā)出的動(dòng)力，落實(shí)到以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干的實(shí)際行動(dòng)上來，切實(shí)把主題教育的成果轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)績實(shí)效。
會(huì)議傳達(dá)福建港口集團(tuán)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育工作推進(jìn)會(huì)精神以及2023年第三季度工作推進(jìn)會(huì)暨高質(zhì)量發(fā)展研討會(huì)精神，各單位、相關(guān)部門依次匯報(bào)了上半年經(jīng)營發(fā)展亮點(diǎn)、難點(diǎn)以及下半年經(jīng)營務(wù)實(shí)舉措及思路，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)圍繞各自分管工作對(duì)集團(tuán)下一階段工作進(jìn)行部署。 會(huì)議指出，上半年在福建港口集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，莆田港務(wù)集團(tuán)、羅嶼港口扎實(shí)推進(jìn)主題教育，積極踐行“三爭三提”行動(dòng)，以學(xué)促干，取得實(shí)實(shí)在在成效，企業(yè)效益指標(biāo)增長、生產(chǎn)經(jīng)營態(tài)勢(shì)平穩(wěn)、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)有序，港口高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。 集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理，羅嶼港口黨支部副書記、總經(jīng)理鄭冬坤分析總結(jié)了上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況及面臨的挑戰(zhàn)，并從大力開拓市場，積極謀劃營銷模式；推進(jìn)品牌建設(shè)，提升企業(yè)轉(zhuǎn)型增效能力；筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線，確保企業(yè)健康有序發(fā)展三個(gè)方面對(duì)下半年工作進(jìn)行具體部署。 莆田港務(wù)集團(tuán)黨委書記、董事長，羅嶼港口黨支部書記、董事長高雨充分肯定了各單位上半年的經(jīng)營成效，詳細(xì)分析公司目前面臨的宏觀和微觀形勢(shì)，對(duì)各單位經(jīng)營情況進(jìn)行了逐一點(diǎn)評(píng)，在肯定成績的同時(shí)，要求各單位要正視不足，時(shí)刻保持危機(jī)感，針對(duì)下半年工作強(qiáng)調(diào)了七點(diǎn)要求：一是以學(xué)促干，狠抓主題教育。在堅(jiān)持推動(dòng)主題教育走深走實(shí)上，進(jìn)一步抓好理論學(xué)習(xí)，做到學(xué)用結(jié)合，教育引導(dǎo)黨員、干部落實(shí)“重實(shí)踐”要求，增強(qiáng)干的動(dòng)力，形成干的合力，用好主題教育成果轉(zhuǎn)化；二是整合資源，提升服務(wù)能力。各單位要提高站位，從整合融合高度出發(fā)，優(yōu)化盤活生產(chǎn)資源，全力支持羅嶼港口發(fā)展，持續(xù)提升港口要素利用率和服務(wù)能力；三是統(tǒng)籌經(jīng)營，提升經(jīng)營合力。各單位全面梳理經(jīng)營合同，完善合同的制定，避免經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，碼頭公司和服務(wù)公司要加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同發(fā)展，抱團(tuán)取暖，合力提升市場占有率；四是科學(xué)預(yù)算，提升管理水平。要進(jìn)一步提升預(yù)算編制水平和能力，做到科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、詳實(shí)，并要嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理；五是合理分配，提升職工待遇。對(duì)薪酬分配機(jī)制要做好階段性總結(jié)和優(yōu)化，薪酬待遇持續(xù)向一線員工傾斜，一線員工實(shí)現(xiàn)住宿單人單間，不斷提高一線員工工作生活環(huán)境；六是用情培養(yǎng)，提升干部能力。不斷挖掘員工發(fā)展?jié)摿?，用心用情關(guān)注員工成長，創(chuàng)造員工發(fā)展機(jī)會(huì)，提供良好的展示平臺(tái)，培養(yǎng)一批優(yōu)秀的后備人才；七是精心組織，完成建設(shè)任務(wù)。重點(diǎn)推進(jìn)省重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，制定科學(xué)合理的施工方案，加速在建泊位建設(shè)，確保在建項(xiàng)目按時(shí)保質(zhì)保量完成年度投資任務(wù)。 |
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